De voorbije zes jaar kwamen er in Oostende ongeveer 3.000 woningen bij. De stijgende vraag naar tweede verblijven en vakantieverhuur zorgde er, ondanks deze extra woningen, voor dat de druk op de woonmarkt toch hoog bleef. De vraag naar betaalbare en kwaliteitsvolle woningen groeit overigens. Vooral bij jonge Oostendse gezinnen, maar ook bij andere doelgroepen zoals alleenstaanden, senioren en éénoudergezinnen.
Stad Oostende wil een betaalbare en kwaliteitsvolle woning voor elke Oostendenaar tegen 2030. Een ambitie die met stip op 1 staat in het Bestuursakkoord. Op basis van een analyse van het huidige woningaanbod, de demografie van de stad én met aandacht voor de komende uitdagingen zoals de klimaatdoelstellingen, het verplichte conformiteitsattest en de stijgende EPC-normen, stelde Stad Oostende een beleidsplan Wonen op voor de komende 6 jaar. De focus ligt op betaalbaar en kwaliteitsvol wonen voor elke Oostendenaar.
Het Woonplan bestaat uit zeven strategische doelstellingen.
1. Toename van het netto aantal kwaliteitsvolle woningen voor de Oostendenaars en bouwen aan leefbare woonomgevingen
De Oostendse bevolking zal tegen 2040 nog groeien. Dat betekent dat onze woonmarkt mee moet met deze evolutie. Bovendien moeten Oostendenaars een woning kunnen vinden die voldoet aan de kwaliteitseisen om er permanent te wonen en dit in aangename en leefbare woonomgevingen. Dit aanbod kan alleen worden gerealiseerd in samenwerking met private ontwikkelaars. Vanuit de Stad zullen we duidelijke richtlijnen en kaders aanreiken, waarin de kwaliteitseisen helder worden omschreven en die tegelijk kunnen bijdragen aan een snellere doorlooptijd tot het afleveren van een omgevingsvergunning.
2. Verhogen van het aantal betaalbare woningen voor alle doelgroepen
Jonge starters, alleenstaanden, eenoudergezinnen, senioren, … elk deel van onze bevolking ervaart een specifieke woonnood. Vanuit het beleid willen we hierop sturen zodat ook voor hen een passend aanbod kan worden ontwikkeld. Denk aan het uitwerken van woonstrategieën voor alternatieve woonvormen zoals co-housing en samenhuizen, het opstarten van wooncoöperaties, een doordacht doelgroepenplan binnen het toewijsreglement van de woonmaatschappij, ...
3. Verhogen van het aantal huurwoningen
Oostende heeft een hoog percentage huurders, maar liefst 45,1%. Door het invoeren van een verplicht conformiteitsattest door Vlaanderen tegen 2030, door de renovatieverplichtingen, … moeten we erover waken dat onze private huurmarkt stand houdt. (Renovatie)begeleiding en ondersteuning van verhuurders zal één van de aandachtspunten zijn. Het Energiehuis en Woonsprong kunnen hierin een sleutelrol vervullen. Daarnaast kan ook bij nieuwe private ontwikkelingen gestreefd worden naar een voldoende aandeel huurwoningen zowel voor budgetverhuur als voor sociale verhuur.
4. Verbetering van het bestaande woonpatrimonium
Stad Oostende wil de kwaliteit van het bestaande woonpatrimonium en de woonomgeving verbeteren. Het opnemen van minimale voorwaarden in een algemene stedenbouwkundige vergunning en het maximaal ondersteunen van eigenaars en verhuurders bij renovaties, moet daarbij helpen. De oprichting van het ééngemaakte woon- en energieloket - dat uiterlijk tegen 2028 moet klaar zijn - zal eveneens de mensen wegwijs maken in deze materie. Het verplichte conformiteitsattest wordt een kwaliteitslabel voor eigenaars en verhuurders, ze kunnen immers aantonen dat hun huurwoning voldoet aan de minimale kwaliteitsnormen van de Vlaamse Codex Wonen. Het attest geeft aan de huurders ook de garantie dat ze een kwalitatieve woning huren.
5. Meer woongerichte oplossingen voor dak- en thuislozen
Het aantal dak- en thuislozen in Oostende stijgt. De Stad wil daarom het aantal Housing-First trajecten verhogen en onderzoekt of een aanpassing van het doelgroepenplan van Woonsprong mogelijk is. Het is ook belangrijk om sneller problematische woonsituaties te detecteren in samenwerking met de belangrijke sociale actoren. De Stad wil ook de diverse vormen van woonbegeleiding (Stad, OCMW en CAW) beter coördineren.
6. Woningen voor studenten en tijdelijke arbeidskrachten
Deze twee doelgroepen kennen een specifieke en stijgende vraag naar woningen. Het aantrekken van studenten en tijdelijke arbeidskrachten kan een positieve invloed hebben op onze stad en op de Oostendse arbeidsmarkt. Kwalitatieve en betaalbare huisvesting is hierin een hefboom. We gaan op zoek naar out-of-the-box woonideeën en partnerschappen met het hoger onderwijs, ondernemers, bedrijven, private ontwikkelaars,...
7. Stijging van het aantal sociale woningen
De nood aan sociale huisvesting blijft bestaan en is een cruciale hefboom binnen de armoedebestrijding in onze stad. Woonsprong is onze partner om dit te realiseren. Naast eigen initiatief vanuit de woonmaatschappij ondersteunt Stad Oostende bijkomende projecten om sociale woningbouw te realiseren. Dit kan via onderhandelen met private ontwikkelaars en/of het signaleren van opportuniteiten in bouwprojecten.
De Vlaamse Regering verwacht dat elke gemeente minstens 9% sociale woningen aanbiedt. Oostende voldoet vandaag al aan deze norm. De Stad blijft kiezen voor een evenwichtige en duurzame groei van het sociale woonaanbod. Verdere uitbreiding moet aansluiten bij de natuurlijke bevolkingsgroei én bij de ambitie om een gezonde economische en demografische mix te behouden. Deze aanpak verzekert dat Oostende een inclusieve, leefbare en economisch sterke stad blijft, met kansen voor iedere inwoner.
Betaalbaar wonen is en blijft een belangrijke uitdaging voor ons lokaal bestuur. We streven met de stad naar kwaliteitsvolle en duurzame huisvesting en dit met aandacht voor alle doelgroepen. Wonen is een basisbehoefte en een grondrecht. We zorgen ervoor dat wonen een centrale plaats krijgt in onze ruimtelijke en sociale beleidsbeslissingen. Zo werken we gezamenlijk aan een leefbare en inclusieve stad voor elke Oostendenaar.
