In het licht van de toenemende klimaatrisico's helpt SMARTER, een nieuw vierjarig project dat wordt gefinancierd door Horizon Europe, klimaatbestendigheid op te bouwen door samen te werken met Europese steden, regio's en gemeenschappen om oplossingen voor aanpassing aan de klimaatverandering te ontwikkelen en uit te voeren.
Europa is het snelst opwarmende continent ter wereld, wat betekent dat klimaatrisico's zoals hittestress, droogte, bosbranden en overstromingen steeds vaker voorkomen.
De EU-missie voor aanpassing aan de klimaatverandering erkent deze risico's, evenals lokale, regionale en nationale aanpassingsstrategieën. Door lacunes in de beleidskennis, financiële beperkingen en een gebrek aan consensus is de implementatie van oplossingen voor klimaatadaptatie echter traag verlopen. Bovendien wordt onvoldoende rekening gehouden met de onderlinge afhankelijkheden tussen risico's en verschillende sectoren om aanpassing op systemische schaal mogelijk te maken.
Om antwoorden te vinden op de klimaatrisico’s, werken 18 organisaties uit heel Europa samen aan het SMARTER-project. Topwetenschappers bundelen hun kennis met een netwerk van 10 steden en regio's om te werken aan oplossingen die slim gebruikmaken van de natuur. Deze op de natuur gebaseerde oplossingen moeten burgers en steden beter beschermen.
Als partner in SMARTER bekijkt de Stad Oostende hoe de Vuurtorenwijk weerbaarder kan worden. Samen met de buurt onderzoeken we waar plaats is voor water en groen, hoe we koelte kunnen brengen op hete dagen en hoe genoeg water kan worden vastgehouden in periodes van droogte. De komende vier jaar gaan we stap voor stap na hoe dit eruit kan zien in de wijk.
De lessen en inzichten uit de samenwerkingen met lokale organisaties zullen worden samengebracht in een portfolio van oplossingen, richtlijnen en instrumenten die in heel Europa kunnen worden herhaald en tegelijkertijd kunnen worden afgestemd op de lokale ecologische en sociaaleconomische context.
Ga voor meer informatie over het project naar de website van SMARTER.
